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你的帮助在同事眼里是否有价值？

火币app官网下载 2022年07月18日 09:07 137 Connor

在职场中，如果某位同事在某个项目中向你求助，你伸出了援手，比如说花精力帮忙给他提供资源或特殊的信息，那么日后当你在某个重要项目里需要帮助的时候，他们会乐于出手相助。

你的帮助在同事眼里是否有价值？

好事情过了头，也有可能变成坏事

既然当个“实施者”有这么多好处，人们很容易认为，在工作中多多给予，必定是通往成功的清明之路。不幸的是人类的心理从不会这么简单，事实的情况是，好事情过了头，也有可能变成坏事，就连助人为乐也是如此。

以组织心理学家弗兰克弗林的研究为证，他分析了一家大型通讯公司的员工们助人的结果。他统计了员工们帮助同事的次数，以及两个值得关注的后果。

你的帮助在同事眼里是否有价值？

第一个后果是帮助者在别人眼中的价值感越高。第二个后果就没那么乐观了，最乐于助人的那批员工的生产力明显比不上其他同事。因为他们总是忙着帮助别人干活，都没有心思把足够的心思放在自己的分内事上了。

我们该从中汲取什么经验教训呢？如果在工作中做一个豪爽大方的给予者，能够为我们赢得较高的社会地位，却同时也削弱了我们做份内工作的生产能力，我们应该怎么做才好？

你的帮助在同事眼里是否有价值？

首先我们应该大方主动地在工作中帮助他人，最重要的一点就是你要第一个行动，第一个出手相助会激活互惠原理，并因此增加未来的互助次数，对于职场中共同成功，这个因素至关重要。

第二，要把你提供的帮助或有价值的信息做个定位，把日后对方可以全力回报你的可能性凸显出来，以下是推荐的三种应答方式，用它们来回应对方对你的感谢：

1、“能帮上你的忙，我很高兴，因为我知道当一个人需要帮助的时候，别人的一双援手是多么有价值。”

2、“不客气，同事之间理当如此。”

3、“没关系，因为我知道，如果需要帮助的是我，你也会这么做的。”

想要从职场中的给予行为中得到最大的益处，关键的做法就是“为互助留出余地”，这需要两个很小却至关重要的步骤:率先提供帮助信息或服务；一定要在回应对方时，明确地为你提供帮助定位——这是一个自然平等的互惠行为，让你就为日后的户主留出了的机会。

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